Agitateur d’idées et de solutions opérationnelles sur-mesure.
J’accompagne PME et TPE à construire le modèle de réussite qui leur convient. Grâce à un accompagnement proactif, nous transformons vos atouts en moteurs de croissance avec des solutions sur-mesure. Co-créons une vision ambitieuse et des actions concrètes pour vous démarquer et dessinons ensemble votre succès.
Toutes PME et TPE !
Industrie, services, commerces, artisanat,… Dans tous les secteurs où les dirigeants et leurs équipes souhaitent plus de performances et se construire un avenir durable.
Faire plus avec autant
Nos accompagnements sont bâtis pour développer l’activité en optimisant les ressources déjà présentes. En tant qu’ancien dirigeant de PME, les contraintes d’une entreprise sont connues et maitrisées.
Simple et efficace
Les actions sont concrètes et souvent innovantes. Dans nos domaines d’expertises nous cherchons toujours les solutions pour trouver un retour sur investissement le plus rapidement possible.
L’Agitateur d’idées et de solutions sur-mesure avec
L’Accompagnement Opérationnel du dirigeant
Nous accompagnons, dans les pays de Savoie et en Suisse les dirigeants de manière opérationnelle et à temps partagé.
Quel que soit le secteur d’activités, une TPE/PME peut avoir besoin d’une ressource ou d’une expertise qu’elle ne possède pas au sein de sa structure. En nous impliquant quelques jours par mois à leurs côtés, nous les aidons à booster leurs performances et à améliorer l’efficacité de l’entreprise.
Un Dirigeant est sur tous les fronts et manque souvent de temps pour mener tous les projets qu’il envisage. Il se sent le plus souvent isolé avec peu de ressources pour développer sereinement son activité. L’offre d’accompagnement développée par MG-Galane est un moyen permettant la prise de décision, ensuite déclinée en plan d’actions opérationnels. Contrairement aux idées reçues, ce sont les TPE et PME qui ont le plus besoin d’un accompagnement externe.
Comme le monde de l’entreprise connait depuis des années des turbulences, des mutations, des changements d’habitudes de consommation et que chaque entreprise est différente, nous avons une approche très pragmatique et opérationnelle des tâches à réaliser lors de chaque mission. Nous concrétisons vos idées, nous nous adaptons à l’entreprise et à son marché sans arriver avec des préconcepts, ce qui fait de nous un bras droit qui agit en “sur-mesure” en chaque occasion pour répondre à chacun de vos enjeux.
45% des dirigeants de PME et d’ETI se sentent isolés.
source BPI France
Un partenaire externe, oui et pour faire quoi ?
Être dirigeant d’entreprise est passionnant et exigeant. Gérer, développer, manager, produire… tout autant de tâches délicates et chronophages pour lesquelles un expert à temps partagé peut vous aider de manière opérationnelle.
Parce que recruter est devenu complexe, les équations à optimiser ne nécessitent pas forcément un recrutement à plein temps. Le temps partagé est une solution gagnante pour répondre à toutes les situations.
Face aux nombreux défis que nous traversons et à la diversité de notre environnement le temps partagé répond à ce besoin des dirigeants d’être accompagnés dans la mise en œuvre de leurs stratégies (managériales et opérationnelles) permettant la prise de recul et la hauteur de vue.
Ce modèle novateur permet de disposer d’un expert à ses côtés, le temps dont il en a besoin sans avoir à recourir à l’embauche.
Le temps partagé, comment ça marche ?
Le travail à temps partagé est en fait une forme de pluri-activité qui couvre plusieurs types de situation.
Le principe est simple. Nous accompagnons quelques jours par semaine ou quelques jours par mois les entreprises en fonction de leurs besoins et de leurs budgets.
En prenant en charge une mission, un projet confié par l’entreprise (Ex : Elaboration et mise en oeuvre d’une stratégie d’entreprise, mise en place d’une démarche RSE, …)
En prenant en charge l’entièreté d’un service, d’un pôle d’activités (Ex : DG externalisée, direction commerciale, …)
Nos domaines d’expertises
Construire son présent et son futur dès aujourd’hui pour faire naitre de nouvelles expériences durables.
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Conduire une entreprise sans stratégie globale, revient à bâtir un immeuble sans plan.
Nous vous proposons de construire votre stratégie, à vos côtés.
De la mission aux valeurs, du plan d'actions opérationnel au business plan avec la définition des axes stratégiques, c'est un plan 360° que vous aurez entre les mains pour construire un avenir long terme.
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Avoir une entreprise sans stratégie commerciale, c’est comme partir en mer sans instruments de navigation : vous n’arriverez nulle part.
Essentiel pour bâtir une organisation commerciale efficace, choisir les bonnes techniques de vente, les bons canaux de distribution, structurer une équipe commerciale performante et la doter des bons outils.
Mais comment bâtir une stratégie commerciale cohérente et efficace ? Par où commencer ?
C'est ce nous vous proposons de construire ensemble.
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Piloter une voiture sans volant c'est piloter une société sans les bons tableaux de bord et sans les rites managériaux qui doivent les accompagner.
Nous vous proposons d'encore mieux structurer votre activité en nous impliquant à vos côtés pour piloter l'activité de votre entreprise.
Est-ce qu' "Il y a t-il tout ce qu'il faut ?
Faut-il tout ce qu'il y a" ?
De la construction de tableaux de bords très pragmatiques à l'animation auprès des équipes de ce pilotage, nous vous aidons à accélérer votre croissance.
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13% : C’est l’écart de performances entre les entreprises qui introduisent des pratiques RSE dans leur politique ou stratégie et celles qui ne le font pas. Et souvent plus quand elle relève de l’initiative volontaire et non de mesures contraignantes.
*Source . Civitime
Nous vous accompagnons à chaque étape de la construction d'une démarche RSE jusqu'à la labélisation et plus encore.
Êtes-vous certain de ne pas passer à coté d'opportunités par l'absence d'une démarche RSE ?
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Nous n'avons aucune boule de cristal et ne lisons pas dans le marc de café.
Nous vous aidons par un outil que nous avons développé à identifier les "gros cailloux" qui se présenterons à vous et d'identifier les actions à mettre en œuvre pour éviter que les cailloux se transforment en mur.
Sur une séquence de 2 à 3 jours, construisez un plan d'actions pour aujourd'hui en intégrant une vision plus long terme. Par exemple, pensez vous qu'une maison construite en 2035 le sera comme elles le sont aujourd'hui ? Que dois-je commencer à mettre en place aujourd'hui pour être prêt demain ?
Les bénéfices de notre accompagnement opérationnel
Expertise
Très opérationnel et centrée sur des domaines précis.
Agile
La mise en œuvre contractuelle est très simple à partir de quelques jours par semaine ou par mois.
Performances
Une vision globale adaptée à votre stratégie d’entreprise pour optimiser vos résultats.
Econome
Une solution sur-mesure, permettant une optimisation de votre budget.
Développer
Développer votre activité par une mise en actions de vos enjeux.
Flexible
Ne pas se prendre la tête. La durée d’intervention et l’intensité sont uniquement déterminés selon vos besoins.
Gagner
Gagner du temps, de l’énergie pour avancer plus vite.
Sans risque
Sans engagement de durée, possibilité de sortir du contrat à tout moment
TRAVAILLONS ENSEMBLE
TPE , PME, PMI travaillons ensemble le temps qu’il vous faut à budget maitrisé !
Vous êtes dirigeant d’une TPE/PME, vous êtes sur tous les fronts et vous manquez de temps pour structurer davantage votre entreprise et développer vos activités ?
Besoin de vous adapter à un monde qui accélère le changement de ses habitudes et de ses principes ? C’est le moment de trouver des solutions innovantes et structurantes afin de poursuivre ou de retrouver une dynamique positive.
Faites appel à nous pour vous aider quelques jours par semaine ou par mois, c’est une solution agile permettant une optimisation de votre budget.
Flexible et sans engagement, on s’adapte à vous et non l’inverse.