NOS COACHINGS
Coaching Managérial : De quoi s’agit-il ?
Notre approche :
Nous intervenons aussi bien en présentiel qu’en distantiel, le choix vous appartient.
Le coaching en management est un accompagnement personnalisé, individuel ou collectif.. À partir de situations vécues, le coach aide le manager à identifier ses ressources et à développer les compétences nécessaires pour atteindre l’objectif défini en début de parcours. Le coaching individuel ou collectif sont des méthodes constructives qui permettent aux collaborateurs le développement de leurs capacités personnelles et professionnelles.
Les atouts :
Offrir aux personnes des outils pour mieux appréhender leurs façons de faire et d’être.
Coaching Individuel
Le coaching individuel permet de se recentrer sur soi, d’identifier et capitaliser sur ses forces ainsi que comprendre ce qui vous empêche de progresser personnellement, professionnellement, managérialement.
Quelques applications du coaching individuel
Nos programmes de coaching couvre un large éventail de sujets essentiels à la réussite d’une entreprise et de ses managers, tels que le développement du leadership, le management d’équipes, la communication efficace, la gestion du temps, le renforcement de l’esprit d’équipe. Nos méthodes et nos approches sont construites pour accompagner les personnes à acquérir de nouvelles compétences et à définir de nouvelles perspectives. De la définition à la réalisation d’objectifs, à l’écoute active et au questionnement, nous vous fournissons les outils et le soutien nécessaires pour réussir.
La durée varie en fonction des besoins de chacun, de quelques jours à quelques mois ou plus. Le temps des séances est aussi adapté en fonction des souhaits exprimés. C’est donc une approche sur-mesure pour permettre à tous d’atteindre les aspirations définies.
Coaching Collectif
Le coaching collectif est en réalité une relation de confiance établie entre le coach et un groupe de personnes pour répondre à des thématiques communes. Ce sont le plus souvent des managers et dirigeants, cela peut-être également des groupes de personnes indispensables au développement de l'entreprise.
Quelques applications du coaching collectif
Nous proposons des ateliers de coaching sur le développement du potentiel de chacun des collaborateurs, sur la résolution de problèmes ponctuels au sein de l’organisation ou encore la stimulation de l’intelligence collective grâce notamment à l’outil Process Communication (Coach certifiée PCM) . C’est en adaptant sa stratégie d’intervention et sa communication, que le groupe gagne en efficacité.
Par groupes de 5 à 10 personnes dans un format idéal, sur le principe du co-développement, le nombre de sessions nécessaires varie en fonction des objectifs définis.