Répondre à vos enjeux
Diriger une TPE/PME est passionnant et riche en expériences, c’est aussi être au centre de toutes les décisions, et de toutes les problématiques. Piloter, anticiper, gérer, produire, commercialiser, communiquer… Il doit souvent faire face à ce que l’on nomme “La solitude du dirigeant”. Face aux défis que cela représente nous avons construit des solutions d’accompagnements et des outils pour apporter les expertises nécessaires au développement de votre activité et épauler le chef d’entreprise de façon externalisée, à temps partagé pour un budget maitrisé.
L’accompagnement individuel en temps partagé
Galane, marque de MG-Galane, accompagne les dirigeants à temps partagé pour répondre à vos besoins.
Nous développons ainsi et à vos côtés des solutions pour répondre à vos enjeux stratégiques et opérationnels les plus sensibles.
Nous vous apportons des expertises métiers et permettons à vos collaborateurs de se les approprier durablement.
Nous vous accompagnons pour mener à bien votre transformation, mettre en œuvre des idées audacieuses et trouver des actions concrètes et différenciantes.
Parce que recruter est devenu complexe, les équations à optimiser ne nécessitent pas forcément un recrutement à plein temps. Le temps partagé est une solution gagnante pour répondre à toutes les situations.
Face aux nombreux défis que nous traversons et à la diversité de notre environnement le temps partagé répond à ce besoin des dirigeants d’être accompagnés dans la mise en œuvre de leurs stratégies permettant la prise de recul et la hauteur de vue.
Ce modèle novateur permet de disposer d’un expert à ses côtés, le temps dont il en a besoin sans avoir à recourir à l’embauche.
L’accompagnement collectif
L’Atelier du Dirigeant, c’est la boite à outil au service des enjeux de l’entreprise. Accompagner c’est aussi favoriser l’échange entre dirigeants.
L’atelier du dirigeant est un moyen pour réaliser plus rapidement et plus efficacement des actions ou projets afin de faire passer un cap à l’entreprise et à son dirigeant. Réunis en 6 ½ sessions opérationnelles durant l’année pour construire, partager avec ses pairs, et apprendre ensemble.
Il est destiné au TPE/PME à partir de 5 salariés qui sont réunis par groupe de 6 à 10 personnes et de tous secteurs d’activités confondus.
2 sessions par an permettent de nous rejoindre, février et septembre.
Le programme de l’Atelier du dirigeant peut également, sur demande, être réalisé en intra-entreprise pour construire avec ses équipes au sein de son entreprise des actions et projets ambitieux.
Formations et Coaching
COACHER & FORMER SES éQUIPES, CELA SERT à QUOI ?
“Développer les compétences et se créer des références communes !
Dans un monde en perpétuelles métamorphoses, s’adapter au changement qui se présente à nous fait partie intégrante de nos métiers. C’est pourquoi former ses équipes et les fédérer autour d’un projet commun n’a jamais été aussi important.
Une formation au management, au leadership, permet de mieux développer un esprit de cohésion, de réussir sa gestion de projet avec des équipes variées et de mieux appréhender les entretiens de développement individuel.
Les clefs de réussite d’un accompagnement personnalisé sont d’identifier les potentiels de managers-coachs.”
Manuela Marguinaud, Formatrice et Coach aux métiers du management.
Qui sommes nous ?
Manuela MARGUINAUD
Consultante, Formatrice
«La valeur d’un homme tient dans sa capacité à donner et non dans sa capacité à recevoir”
ALBERT EINSTEIN
D'où je viens :
• 12 ans de management en entreprise dans des directions opérationnelles.
• 3 ans de développement de Marque.
Dans mes bagages :
• Formatrice et consultante depuis 2010 :
Gestion et conduite de projet, management d’équipe, coaching individuel, développement des compétences,…
• Certifiée Process Com Model
• Certification JAM RH
• Certifiée DISC
Signe distinctif :
• Celle qui préfère faire parler les autres.
Grégory COTTIER
Accompagnement de Dirigeants à temps partagé
«Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin”
Proverbe Africain
D’où je viens :
Plus de 25 ans d’expériences dans des PME comme dans de grands groupes en France comme à l’international.
• Fondateur d’un réseau de concepts stores ancré autour de la chaussure dans un environnement responsable - Entreprise à mission.
• Directeur Général
• Directeur Commercial
Dans mes bagages :
• Un goût prononcé pour les challenges.
• Une forte appétence pour trouver des solutions qui favorisent la performance et résolument orienté clients.
• Véritable couteau Suisse : De la stratégie d’entreprise, en passant par la finance, comme l’engagement RSE qui me passionne.
Signe distinctif :
• Être sérieux sans se prendre au sérieux.